為推進(jìn)集團(tuán)法治企業(yè)建設(shè)，提高集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，近日，集團(tuán)召開2018年上半年法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理工作座談會，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理成世坤出席會議并講話，集團(tuán)法律事務(wù)部、集團(tuán)所屬各企業(yè)法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)及法務(wù)、風(fēng)控人員參加了會議。

會上，各企業(yè)總結(jié)交流了上半年法務(wù)與風(fēng)控工作經(jīng)驗(yàn)，匯報(bào)了下半年法務(wù)與風(fēng)控工作打算。集團(tuán)法律事務(wù)部總結(jié)了集團(tuán)法務(wù)與風(fēng)控工作存在的問題并對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排布置。

成世坤副總經(jīng)理分別對集團(tuán)法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理下一階段工作提出要求。

針對集團(tuán)法務(wù)管理工作，成總指出：一是提高依法治企的認(rèn)識。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營離不開法治，要用法治保障生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)制度化；二是盯住法治建設(shè)目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)法治建設(shè)三“向”：向內(nèi)融合，整個法律事務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展、創(chuàng)新融合；向下延伸，法律事務(wù)延伸到項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)合同；向外延展，到研究投資項(xiàng)目地方性法規(guī)、政策；三是突出法務(wù)工作重點(diǎn)。把好訴訟、非訴和普法關(guān)，重視公司章程、制度、經(jīng)濟(jì)合同審查，引導(dǎo)律師維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益；四是堅(jiān)持依法治企的標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，制度完善是骨架，隊(duì)伍素質(zhì)是關(guān)鍵，法治保障作用看效果；五是增強(qiáng)有為、有位能力。法務(wù)人員要增強(qiáng)法律專業(yè)能力，成為內(nèi)行；法務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)戰(zhàn)略思維能力，圍繞企業(yè)目標(biāo)融入法律，賦予法務(wù)工作生命力；三是法務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)統(tǒng)籌能力，法務(wù)人員要有主動性與律師共同發(fā)力，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

針對集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，成總指出，企業(yè)要牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)管理理念，要從戰(zhàn)略、運(yùn)營、財(cái)務(wù)、法務(wù)、管理等方面對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究和應(yīng)對：一是建立體系，明確職能部門和牽頭人，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)識別系統(tǒng)，梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，分類制定解決方案；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，風(fēng)險(xiǎn)管理工作作為一把手工程，決定生存問題，引起企業(yè)高度重視；三是注重培訓(xùn)，多方式培訓(xùn)向員工灌輸風(fēng)險(xiǎn)意識，實(shí)現(xiàn)潛移默化影響；四是執(zhí)行制度，風(fēng)險(xiǎn)管理的生命力就在于執(zhí)行；五是多方聯(lián)動，牽頭部門與各部門聯(lián)動，分頭抓落實(shí)，形成合力；六是隊(duì)伍建設(shè)，明確專兼職人員負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理，掌握風(fēng)險(xiǎn)防范能力；七是強(qiáng)化考核，風(fēng)險(xiǎn)防范作為績效考核與日常管理相結(jié)合；八是推進(jìn)融合，與日常管理融合，與現(xiàn)有制度、流程結(jié)合，做好事前控制工作，降低成本。