2018年4月17日-18日，集團公司黨委書記、董事長何勇帶隊調(diào)研華山牧乳業(yè)市場銷售、黨建工作等情況，農(nóng)投集團總經(jīng)理王千六，副總經(jīng)理胡朝斌以及中墾乳業(yè)總經(jīng)理邱太明等相關人員陪同調(diào)研。

何董事長一行實地考察了華山牧乳業(yè)西安、渭南市場的營銷情況，并聽取了中墾乳業(yè)、華山牧乳業(yè)的工作匯報，對華山牧乳業(yè)如何開展提量控虧工作作出進一步指示。

何董事長強調(diào)，一是要拯救精氣神，強化營銷意識，人人、事事、時時、處處繃緊這根弦；二是要用好五化路徑手段，不局限于某一環(huán)節(jié)、某一渠道，要做到全覆蓋；三是做好產(chǎn)品、品牌定位；四是根據(jù)定位，做好產(chǎn)品、品牌架構(gòu)設計；五是大量使用、突出使用品牌宣傳語，聚焦“鮮”、“活”兩個字。

何董事長還聽取了華山牧乳業(yè)黨支部書記楊偉的黨建工作匯報后，對華山牧乳業(yè)黨建經(jīng)營融合工作、黨風廉政工作予以肯定，認為華山牧乳業(yè)對黨建高度重視，各項工作抓得實、抓得深，黨員先鋒崗、監(jiān)督區(qū)在生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)揮了積極作用，希望能夠?qū)⑷A山牧支部打造成集團的典型黨支部。