2018年1月8日下午，市農(nóng)投集團副總經(jīng)理成世坤一行到重慶農(nóng)投種業(yè)有限公司，對春節(jié)期間營銷工作作專題指導。

成世坤副總經(jīng)理聽取了農(nóng)投種業(yè)董事長楊佳林關于公司春節(jié)期間的營銷工作計劃的匯報，并指出種業(yè)公司針對當前尤其是春節(jié)前后，春耕備耕期間的營銷工作思路較為清楚，措施也比較有針對性，一定要抓好各項政策措施的執(zhí)行

他要求，種業(yè)在春節(jié)期間的營銷工作相對于其他產(chǎn)業(yè)，有共通之處，但也有較大區(qū)別，在不同區(qū)域、不同品類之間的營銷工作節(jié)奏上還有不同，但總體應圍繞春節(jié)前后、備耕期間（2018年1~3月），對渠道經(jīng)銷商的出貨、補貨、調(diào)貨和收款，對終端用戶的促銷開展。

他強調(diào)，專項營銷工作方案，必須按集團提出的“四個一切”宗旨要求，充分考慮市場供需關系，形成1+3的方案模板，即：一個總體方案+科裕隆種業(yè)、經(jīng)禾種業(yè)、金穗種業(yè)三個子方案，并就有關工作提出具體要求：一是方案要明確總體要求、工作目標、主要任務、保障措施；二是對于期間的工作、活動本身，要加大宣傳力度，發(fā)揮企業(yè)品牌效應；三是注重政企聯(lián)動，對重點區(qū)域、市場的農(nóng)業(yè)、農(nóng)技、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位、部門，要主動聯(lián)系，尋求對營銷工作的幫助和支持；四是高度重視資金收兌工作，尤其是貨款回收和制種款兌現(xiàn)工作；五是加強信息反饋，建立信息反饋機制，對春節(jié)期間的營銷工作進度，每半月上報一次；六是強化督促檢查，包括他本人和李部長在內(nèi)，要進入農(nóng)投種業(yè)營銷工作專項檢查小組，明察暗訪相結合，要將集團的決定抓細抓實。